受監(jiān)管和非監(jiān)管能源行業(yè)的資產管理

　　在VattenfallEuropeWrmeAG的贊助下，首次舉辦了關于資產管理的電子世界大會。

　　資產管理回答了這樣一個問題：“如何在我的基礎設施中找到收益優(yōu)化，價值保護和創(chuàng)新的最佳組合，并采用多種限制（預算，資源，材料，機會/風險和法律框架條件），并使其透明化在公司達成共識？“會談涵蓋了最新的ISO55000標準，并回答了如何在能源公司中理想地引入這一標準的問題。ISO55000尚未作為德國標準適用，但已有德語認證機構。

　　幾家公司報告了他們引入AM系統(tǒng)的經驗，并證明了主要的好處是在戰(zhàn)略，戰(zhàn)術和運營層面上的透明協(xié)議。至關重要的是機會和風險管理，除了戰(zhàn)略和目標之外，它還是可行的投資決策的決定性工具。一方面公司內部的各個部門和另一方面的不同站點導致AM系統(tǒng)內容的差異，而不是組織和結構化流程。

　　參加者不會對數(shù)據(jù)的重要性提出異議。然而，下面的問題在討論中被證明是有爭議的：“開始開發(fā)AM系統(tǒng)需要多少數(shù)據(jù)？”參與者說他們從很少的數(shù)據(jù)開始，AM系統(tǒng)的開發(fā)實際上有助于決定什么數(shù)據(jù)被使用。

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