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2025年英國伯明翰國際創(chuàng)新包裝展覽會——AI、可持續(xù)性與效率如何塑造包裝行業(yè)的未來
點擊數(shù)量:177
來源:展會官網(wǎng)
發(fā)布時間:2025-04-20 10:42
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2026.2 待核算
英國伯明翰國際創(chuàng)新包裝展覽會
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擁抱智能技術(shù):AI、可持續(xù)性與效率如何塑造包裝行業(yè)的未來

面對日益增長的可持續(xù)創(chuàng)新與效率優(yōu)化壓力,人工智能(IoT)、物聯(lián)網(wǎng)(IoT)和自動化等新興技術(shù)正為包裝行業(yè)帶來推動長期成功的關(guān)鍵機遇。

包裝行業(yè)正處在關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點——在亟需推動可持續(xù)性的同時,還必須兼顧效率與盈利能力。隨著人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和自動化技術(shù)的進步,包裝企業(yè)獲得了優(yōu)化運營、減少浪費和開發(fā)更環(huán)保產(chǎn)品的新途徑,但如何平衡短期需求與長期戰(zhàn)略目標(biāo)成為普遍挑戰(zhàn),尤其是在利潤微薄且客戶需求多變的競爭環(huán)境中。

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為探討新興技術(shù)如何重塑包裝行業(yè),我們采訪了IBM咨詢公司品牌合作專家、2025年英國伯明翰國際創(chuàng)新包裝展覽會(Packaging Innovations & Empack)演講嘉賓愛德華·法爾克(Edward Falck),解析當(dāng)前行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇。

法爾克指出,盡管智能技術(shù)日益普及,許多包裝企業(yè)仍持觀望態(tài)度,認為這些技術(shù)過于超前或成本高昂。但在利潤率承壓、可持續(xù)要求不斷提升的背景下,延遲技術(shù)應(yīng)用是否會錯失機遇?甚至導(dǎo)致競爭劣勢?

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可持續(xù)創(chuàng)新的必要性

當(dāng)可持續(xù)性成為獲取訂單和維持客戶忠誠度的關(guān)鍵因素時,法爾克強調(diào),投資于減少浪費、提升可回收性和整體效率的解決方案已非未來選項,而是長期成功的必備條件。"需要關(guān)注兩大重點領(lǐng)域,"法爾克表示,"首先是技術(shù)層面——無論是AI、物聯(lián)網(wǎng)還是機器學(xué)習(xí),盡管已有大量應(yīng)用案例,許多人仍視其為遙不可及的未來科技。但現(xiàn)實是,這些技術(shù)現(xiàn)在就能發(fā)揮作用。"

他認為,成功的關(guān)鍵在于認識到可持續(xù)性不僅是成本削減,更需通過技術(shù)實現(xiàn)業(yè)務(wù)敏捷性、減少浪費和優(yōu)化運營。"企業(yè)首先應(yīng)該自問:'我們現(xiàn)在能采取哪些小步驟來應(yīng)用智能技術(shù)(無論是綠色科技還是AI)以改善業(yè)務(wù)?'這些技術(shù)已經(jīng)存在,食品包裝、汽車制造等各行業(yè)的企業(yè)都已從中獲益。"

第二大重點在于確保AI的應(yīng)用創(chuàng)造實際價值。法爾克強調(diào),盲目跟風(fēng)AI熱潮不可取,必須明確工具如何整合到現(xiàn)有流程中并帶來可衡量的改進:"關(guān)鍵在于戰(zhàn)略性應(yīng)用AI,重點是通過它真正提升可持續(xù)性、減少浪費或提高運營效率。"

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驅(qū)動運營效率

這一思路對利潤微薄的包裝企業(yè)尤為重要——原材料使用優(yōu)化、生產(chǎn)停機時間縮短或缺陷檢測改進都能對大型運營產(chǎn)生復(fù)合效應(yīng)。通過明確業(yè)務(wù)目標(biāo)和預(yù)測潛在結(jié)果,企業(yè)可以更合理地分配技術(shù)投資資源。

技術(shù)應(yīng)用決策不僅關(guān)乎即時財務(wù)回報,更影響企業(yè)未來競爭力。隨著可持續(xù)性成為重要采購標(biāo)準和監(jiān)管壓力加劇,在減廢和可回收性等領(lǐng)域的可量化改進將助力企業(yè)提升聲譽、獲取新業(yè)務(wù)。

"任何變革都需要商業(yè)論證,"法爾克以AI視覺檢測為例說明,"生產(chǎn)線上因人為錯誤或機械故障造成的浪費,通過AI機器視覺早期識別可顯著降低。明確目標(biāo)后建模推演,往往六個月就能收回投資成本。"

優(yōu)化供應(yīng)鏈與提升可持續(xù)性

法爾克指出,可持續(xù)與效率需求正推動技術(shù)從"錦上添花"變?yōu)?競爭必需品"。包裝企業(yè)將像科技公司一樣面臨可持續(xù)質(zhì)詢:"1%的改進看似微小,轉(zhuǎn)化為財務(wù)影響卻可能巨大。對薄利行業(yè)而言,這些微優(yōu)化意義重大。"

供應(yīng)鏈管理是創(chuàng)新重點領(lǐng)域。庫存可視性不足導(dǎo)致的過量訂購、缺貨或違約等問題,可通過AI提升決策精度。"我們合作過的企業(yè)通過優(yōu)化庫存管理,短期內(nèi)節(jié)省了數(shù)百萬成本。"

生產(chǎn)線效能提升

視覺檢測技術(shù)在生產(chǎn)線上的應(yīng)用同樣潛力巨大。法爾克指出:"目標(biāo)并非全自動機器人化,而是通過技術(shù)捕捉人為疏忽的缺陷。"AI與機器視覺在質(zhì)量控制方面的應(yīng)用已展現(xiàn)出顯著減廢效果。

供應(yīng)鏈協(xié)同新趨勢

包裝行業(yè)正突破傳統(tǒng)信息孤島,形成跨供應(yīng)鏈協(xié)作生態(tài)。法爾克以汽車行業(yè)為例,指出制造商正在共享供應(yīng)鏈優(yōu)化與可持續(xù)實踐的經(jīng)驗。2025年英國伯明翰國際創(chuàng)新包裝展覽會也體現(xiàn)了這一趨勢:"包裝企業(yè)與供應(yīng)商正攜手優(yōu)化運營。例如AI模型能在實物原型前虛擬評估包裝設(shè)計,精準預(yù)測材料變更對產(chǎn)品性能和環(huán)境的影響。"

個性化與可持續(xù)的平衡之道

個性化需求雖能提升客戶滿意度和產(chǎn)品溢價空間,但其復(fù)雜的包裝方案往往增加材料浪費。法爾克認為:"隨著定制化普及,企業(yè)必須通過智能優(yōu)化實現(xiàn)盈利與環(huán)保的雙贏。當(dāng)前行業(yè)在材料減量方面已取得進展,但鑒于利潤微薄,仍有很大改進空間。"

前行之路:持續(xù)改進與敏捷性

法爾克總結(jié)道:"包裝行業(yè)的改進永無止境。那些在庫存管理、生產(chǎn)線或可持續(xù)性領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)新的企業(yè)將贏得未來??沙掷m(xù)與卓越運營的征程中,保持前瞻性者必將收獲回報。"

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中國組展機構(gòu):盈拓展覽,10萬次中國外貿(mào)企業(yè)出海展覽服務(wù)經(jīng)驗,榮獲最佳境外組展機構(gòu)獎。專業(yè)團隊,高效服務(wù),助力企業(yè)出海。

下屆展會時間:2026年02月11號~02月12號

展會地點:英國 伯明翰

展會行業(yè):包裝

(意向參展請點擊詢洽盈拓展覽專業(yè)展會顧問) 

2025年英國伯明翰國際創(chuàng)新包裝展覽會——AI、可持續(xù)性與效率如何塑造包裝行業(yè)的未來
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來源:展會官網(wǎng)
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地點:英國.伯明翰
行業(yè):包裝
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面對日益增長的可持續(xù)創(chuàng)新與效率優(yōu)化壓力,人工智能(IoT)、物聯(lián)網(wǎng)(IoT)和自動化等新興技術(shù)正為包裝行業(yè)帶來推動長期成功的關(guān)鍵機遇。

包裝行業(yè)正處在關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點——在亟需推動可持續(xù)性的同時,還必須兼顧效率與盈利能力。隨著人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和自動化技術(shù)的進步,包裝企業(yè)獲得了優(yōu)化運營、減少浪費和開發(fā)更環(huán)保產(chǎn)品的新途徑,但如何平衡短期需求與長期戰(zhàn)略目標(biāo)成為普遍挑戰(zhàn),尤其是在利潤微薄且客戶需求多變的競爭環(huán)境中。

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為探討新興技術(shù)如何重塑包裝行業(yè),我們采訪了IBM咨詢公司品牌合作專家、2025年英國伯明翰國際創(chuàng)新包裝展覽會(Packaging Innovations & Empack)演講嘉賓愛德華·法爾克(Edward Falck),解析當(dāng)前行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇。

法爾克指出,盡管智能技術(shù)日益普及,許多包裝企業(yè)仍持觀望態(tài)度,認為這些技術(shù)過于超前或成本高昂。但在利潤率承壓、可持續(xù)要求不斷提升的背景下,延遲技術(shù)應(yīng)用是否會錯失機遇?甚至導(dǎo)致競爭劣勢?

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可持續(xù)創(chuàng)新的必要性

當(dāng)可持續(xù)性成為獲取訂單和維持客戶忠誠度的關(guān)鍵因素時,法爾克強調(diào),投資于減少浪費、提升可回收性和整體效率的解決方案已非未來選項,而是長期成功的必備條件。"需要關(guān)注兩大重點領(lǐng)域,"法爾克表示,"首先是技術(shù)層面——無論是AI、物聯(lián)網(wǎng)還是機器學(xué)習(xí),盡管已有大量應(yīng)用案例,許多人仍視其為遙不可及的未來科技。但現(xiàn)實是,這些技術(shù)現(xiàn)在就能發(fā)揮作用。"

他認為,成功的關(guān)鍵在于認識到可持續(xù)性不僅是成本削減,更需通過技術(shù)實現(xiàn)業(yè)務(wù)敏捷性、減少浪費和優(yōu)化運營。"企業(yè)首先應(yīng)該自問:'我們現(xiàn)在能采取哪些小步驟來應(yīng)用智能技術(shù)(無論是綠色科技還是AI)以改善業(yè)務(wù)?'這些技術(shù)已經(jīng)存在,食品包裝、汽車制造等各行業(yè)的企業(yè)都已從中獲益。"

第二大重點在于確保AI的應(yīng)用創(chuàng)造實際價值。法爾克強調(diào),盲目跟風(fēng)AI熱潮不可取,必須明確工具如何整合到現(xiàn)有流程中并帶來可衡量的改進:"關(guān)鍵在于戰(zhàn)略性應(yīng)用AI,重點是通過它真正提升可持續(xù)性、減少浪費或提高運營效率。"

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驅(qū)動運營效率

這一思路對利潤微薄的包裝企業(yè)尤為重要——原材料使用優(yōu)化、生產(chǎn)停機時間縮短或缺陷檢測改進都能對大型運營產(chǎn)生復(fù)合效應(yīng)。通過明確業(yè)務(wù)目標(biāo)和預(yù)測潛在結(jié)果,企業(yè)可以更合理地分配技術(shù)投資資源。

技術(shù)應(yīng)用決策不僅關(guān)乎即時財務(wù)回報,更影響企業(yè)未來競爭力。隨著可持續(xù)性成為重要采購標(biāo)準和監(jiān)管壓力加劇,在減廢和可回收性等領(lǐng)域的可量化改進將助力企業(yè)提升聲譽、獲取新業(yè)務(wù)。

"任何變革都需要商業(yè)論證,"法爾克以AI視覺檢測為例說明,"生產(chǎn)線上因人為錯誤或機械故障造成的浪費,通過AI機器視覺早期識別可顯著降低。明確目標(biāo)后建模推演,往往六個月就能收回投資成本。"

優(yōu)化供應(yīng)鏈與提升可持續(xù)性

法爾克指出,可持續(xù)與效率需求正推動技術(shù)從"錦上添花"變?yōu)?競爭必需品"。包裝企業(yè)將像科技公司一樣面臨可持續(xù)質(zhì)詢:"1%的改進看似微小,轉(zhuǎn)化為財務(wù)影響卻可能巨大。對薄利行業(yè)而言,這些微優(yōu)化意義重大。"

供應(yīng)鏈管理是創(chuàng)新重點領(lǐng)域。庫存可視性不足導(dǎo)致的過量訂購、缺貨或違約等問題,可通過AI提升決策精度。"我們合作過的企業(yè)通過優(yōu)化庫存管理,短期內(nèi)節(jié)省了數(shù)百萬成本。"

生產(chǎn)線效能提升

視覺檢測技術(shù)在生產(chǎn)線上的應(yīng)用同樣潛力巨大。法爾克指出:"目標(biāo)并非全自動機器人化,而是通過技術(shù)捕捉人為疏忽的缺陷。"AI與機器視覺在質(zhì)量控制方面的應(yīng)用已展現(xiàn)出顯著減廢效果。

供應(yīng)鏈協(xié)同新趨勢

包裝行業(yè)正突破傳統(tǒng)信息孤島,形成跨供應(yīng)鏈協(xié)作生態(tài)。法爾克以汽車行業(yè)為例,指出制造商正在共享供應(yīng)鏈優(yōu)化與可持續(xù)實踐的經(jīng)驗。2025年英國伯明翰國際創(chuàng)新包裝展覽會也體現(xiàn)了這一趨勢:"包裝企業(yè)與供應(yīng)商正攜手優(yōu)化運營。例如AI模型能在實物原型前虛擬評估包裝設(shè)計,精準預(yù)測材料變更對產(chǎn)品性能和環(huán)境的影響。"

個性化與可持續(xù)的平衡之道

個性化需求雖能提升客戶滿意度和產(chǎn)品溢價空間,但其復(fù)雜的包裝方案往往增加材料浪費。法爾克認為:"隨著定制化普及,企業(yè)必須通過智能優(yōu)化實現(xiàn)盈利與環(huán)保的雙贏。當(dāng)前行業(yè)在材料減量方面已取得進展,但鑒于利潤微薄,仍有很大改進空間。"

前行之路:持續(xù)改進與敏捷性

法爾克總結(jié)道:"包裝行業(yè)的改進永無止境。那些在庫存管理、生產(chǎn)線或可持續(xù)性領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)新的企業(yè)將贏得未來。可持續(xù)與卓越運營的征程中,保持前瞻性者必將收獲回報。"

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下屆展會時間:2026年02月11號~02月12號

展會地點:英國 伯明翰

展會行業(yè):包裝

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