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DMEXCO調(diào)研揭示2025年CMO戰(zhàn)略藍圖：AI賦能品牌建設，營銷預算逆勢上揚——經(jīng)濟波動下，品牌價值與AI技術成營銷核心驅(qū)動力
盡管全球經(jīng)濟不確定性加劇，2025年超七成（77%）營銷決策者計劃維持或增加營銷預算，品牌建設與人工智能（AI）技術成為未來戰(zhàn)略焦點。這一結(jié)論來自德國科隆國際數(shù)字營銷展覽會于CMO峰會上發(fā)布的專項調(diào)研報告，揭示了營銷行業(yè)在動蕩環(huán)境中的創(chuàng)新路徑。
核心洞察：四大趨勢重塑2025營銷格局
1. 預算逆勢增長：品牌價值重獲戰(zhàn)略優(yōu)先級
77%企業(yè)加碼營銷投入：34%受訪者計劃小幅增加預算，32%維持現(xiàn)有水平，僅3%預期大幅削減。
品牌建設回歸核心：31%企業(yè)承認過去過度依賴效果營銷（Performance Marketing），品牌投入不足；僅8%認為品牌建設過度。
長期主義復蘇：32%企業(yè)計劃加大品牌建設投入，但僅36%以長期指標（如品牌忠誠度）衡量營銷成效。
DMEXCO品牌與傳播總監(jiān)Verena Gründel點評：
“品牌戰(zhàn)略的回歸印證了企業(yè)認知的轉(zhuǎn)變——效果營銷依賴品牌價值支撐，否則難以持續(xù)。企業(yè)正通過補足品牌短板，平衡短期轉(zhuǎn)化與長期價值，而這一過程需以長期視角評估ROI。”
2. 社交媒體稱王：渠道融合加速全域營銷
95%企業(yè)布局社交媒體：成為最主流渠道，其次為展示廣告（78%）、數(shù)字戶外廣告（DOOH，45%）及網(wǎng)紅營銷（41%）。
渠道投資分化：
社交與網(wǎng)紅營銷：74%企業(yè)計劃追加投入，47%加碼網(wǎng)紅合作；
新銳渠道崛起：零售媒體（28%）、DOOH（26%）、數(shù)字電視（21%）及數(shù)字音頻（21%）預算顯著增長。
3. AI技術滲透：降本增效與人才缺口并存
AI應用現(xiàn)狀：
84%企業(yè)已用AI生成文本，61%用于翻譯，56%用于創(chuàng)意素材生產(chǎn)；
60%企業(yè)認可AI提升創(chuàng)意與創(chuàng)新，54%希望借此減少對代理商的依賴。
挑戰(zhàn)與機遇：
人才瓶頸：63%企業(yè)受困于AI技能短缺，61%擔憂法律合規(guī)風險，56%對AI市場缺乏清晰認知。
德國數(shù)字經(jīng)濟協(xié)會（BVDW）主席Dirk Freytag評論：
“AI已深度融入營銷流程，但企業(yè)需系統(tǒng)性補足技能短板。我們呼吁CMO與行業(yè)伙伴攜手，通過知識共享與合規(guī)框架構建，釋放AI潛力。”
4. 可持續(xù)性退居次席：數(shù)據(jù)質(zhì)量與ROI成首要挑戰(zhàn)
核心痛點：51%企業(yè)聚焦數(shù)據(jù)質(zhì)量優(yōu)化，47%關注營銷ROI測算；
態(tài)度類議題關注度下降：僅8%將可持續(xù)發(fā)展融入營銷視為挑戰(zhàn)，10%擔憂品牌安全與媒體責任。
Dirk Freytag補充：
“行業(yè)已在定向廣告等領域?qū)崿F(xiàn)技術突破，未來需以類似方式推動可持續(xù)營銷發(fā)展。我們期待與CMO共同構建多方協(xié)作生態(tài)，驅(qū)動行業(yè)變革?！?/span>
行業(yè)啟示：從“流量爭奪”到“價值共生”
品牌即護城河：在流量成本攀升背景下，品牌資產(chǎn)成為抵御風險的核心競爭力；
AI雙刃劍效應：技術落地需配套組織變革，避免“工具先行，人才滯后”；
長效評估體系：從單一GMV考核轉(zhuǎn)向品牌健康度、用戶生命周期價值等復合指標；
生態(tài)協(xié)同創(chuàng)新：企業(yè)、平臺與行業(yè)協(xié)會需共建AI倫理框架、數(shù)據(jù)治理標準及可持續(xù)營銷方法論。
DMEXCO調(diào)研揭示的不僅是營銷預算的數(shù)字游戲，更是行業(yè)從“流量紅利”向“價值紅利”轉(zhuǎn)型的深層邏輯。2025年，唯有將品牌價值、AI技術、用戶洞察與生態(tài)協(xié)作深度融合的企業(yè)，方能在存量競爭中開辟新增長曲線。
中國組展機構：盈拓展覽，中國商務部外貿(mào)發(fā)展事務局指定國際展覽公共信息服務平臺。權威認可，信息暢通，為企業(yè)出海提供有力支持。
下屆展會時間：2025年09月17號~09月18號
展會行業(yè)：市場營銷
