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2024年澳大利亞墨爾本國際紡織服裝展覽會——戰(zhàn)略采購入門知識
點擊數(shù)量:125
來源:展會官網(wǎng)
發(fā)布時間:2025-05-17 14:09
文章提及展會
2025.11.18-11.20 待核算
澳大利亞墨爾本國際紡織服裝展覽會
中國組展機構(gòu):盈拓國際展覽
立即報名

專家在澳大利亞墨爾本國際紡織服裝展覽會上分享戰(zhàn)略采購入門知識

在競爭日益激烈且市場波動不斷的情況下,戰(zhàn)略采購能夠確保品牌和企業(yè)更有效地管理成本和風險,并在其供應鏈中建立更好的關(guān)系。

蓋爾諾·斯科特(Gaynor Scott)是零售采購顧問公司的董事兼ESG采購專家。她表示,戰(zhàn)略采購是每家公司都應該考慮的機會,以平衡ESG(環(huán)境、社會和公司治理)和商業(yè)成果?!八婕皬臋C會主義(目光短淺、被動反應)決策轉(zhuǎn)變?yōu)樯钏际鞈]且具有戰(zhàn)略性的決策。最終目標是發(fā)展一個分級且透明的供應鏈,使其能夠?qū)崿F(xiàn)品牌的商業(yè)計劃,同時平衡ESG和商業(yè)成功。”

零售采購顧問公司是一家咨詢公司,致力于與時尚、零售和紡織行業(yè)的組織合作,推動最佳采購實踐。

通過與品牌合作幫助它們與這些原則保持一致,蓋爾諾已經(jīng)成為了一位受人尊敬的專家。

她在澳大利亞墨爾本國際紡織服裝展覽會上舉辦的研討會名為“從機會主義采購到戰(zhàn)略采購——解鎖ESG機會”,指導與會嘉賓完成這一轉(zhuǎn)變,為他們提供成功且負責任地從不同地區(qū)采購的知識。

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從機會主義采購轉(zhuǎn)向更具戰(zhàn)略性的方法

對于希望轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略采購的品牌來說,這一轉(zhuǎn)變過程可能會讓人望而卻步,但蓋爾諾鼓勵他們采取實際的方法。

這首先要從對長期商業(yè)戰(zhàn)略和愿景的清晰理解以及對風險的評估開始,同時還需考慮一系列其他標準,包括商業(yè)、產(chǎn)品特定技能、社會和環(huán)境等。

“首先,至關(guān)重要的是要全面了解你的供應商,尤其是他們的工廠,從商業(yè)和社會/環(huán)境的角度來看。需要注意的是,供應商可能并不擁有生產(chǎn)你產(chǎn)品工廠的所有權(quán)。因此,了解你的產(chǎn)品是如何、在哪里以及由誰制造的,與你通常與供應商建立的銷售和營銷關(guān)系一樣重要。在這一問題上尋求技術(shù)支持可以顯著增強你的理解、意識以及最終的結(jié)果?!鄙w爾諾說。

盡管引入新的供應商似乎是一種快速的解決方案,但主要關(guān)注點應該是了解現(xiàn)有的供應商及其工廠。在探索新的國家、供應商和工廠之前,進行徹底的退出分析和差距評估是必不可少的。

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完善最佳實踐

完善戰(zhàn)略采購方法的關(guān)鍵步驟之一是評估供應商的ESG績效,并確保供應鏈的透明度?!霸谠u估供應商時,確保良好的治理是至關(guān)重要的第一步——這涉及制定一套與國際和當?shù)胤上嘁恢碌臉藴剩蝗缓竽憧梢愿鶕?jù)你的戰(zhàn)略目標進行擴展?!鄙w爾諾說。

好消息是,健全的立法和技術(shù)正在推動定義、評估和監(jiān)測供應商治理、環(huán)境和社會影響績效的機會。

解決常見的采購難題

尋找更可持續(xù)的纖維和材料并不總是順利的,許多組織在應對脆弱且支離破碎的供應鏈的挑戰(zhàn)時感到沮喪?!斑@帶來了一系列的后果,包括由于目前缺乏支持可追溯性目標的結(jié)構(gòu)和資源而導致的資源利用效率低下?!鄙w爾諾說。

為了避免這些挫折,至關(guān)重要的是在與新供應商建立關(guān)系的早期階段就解決負責任采購的問題——甚至可以其寫入入職標準?!耙话銇碚f,一個好的起點是要求提供當前的審計文件和與社會或環(huán)境標準相關(guān)的行業(yè)認證。隨后,你可以進一步深入研究與你組織要求一致的具體標準。通常也會發(fā)現(xiàn)工廠有自己的戰(zhàn)略、目標和成就?!鄙w爾諾建議。

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與全球采購博覽會墨爾本的專業(yè)人士合作

她還鼓勵企業(yè)與專家合作,以幫助他們?nèi)〉米罴呀Y(jié)果。例如,零售采購顧問公司與企業(yè)的高管層密切合作,社會和環(huán)境影響戰(zhàn)略以及良好的治理融入整體商業(yè)戰(zhàn)略中。在這些成為公司身份和價值觀的組成部分之后,他們與相關(guān)部門合作,增強他們對供應商和工廠關(guān)系的理解。這些知識使他們能夠幫助客戶降低風險、抓住商業(yè)機會并實現(xiàn)ESG和影響目標。

“我們很高興邀請到蓋爾諾和零售采購顧問公司作為演講嘉賓參加我們在墨爾本展會的全球采購研討會系列。與會者帶著清晰且實用的指導方針離開研討會,從而實現(xiàn)向戰(zhàn)略采購的轉(zhuǎn)變。這對于時尚行業(yè)的長期可持續(xù)性和成功至關(guān)重要。”國際展覽與會議集團(全球采購博覽會的主辦方)首席執(zhí)行官瑪麗·金斯拉(Marie Kinsella)總結(jié)道。


中國組展機構(gòu):盈拓展覽,憑借20余年行業(yè)經(jīng)驗,為中國外貿(mào)企業(yè)提供全方位、一站式的展覽服務。助力企業(yè)提升國際競爭力。

下屆展會時間:2025年11月18號~11月20號

展會地點:澳大利亞 墨爾本

展會行業(yè):紡織

(意向參展請點擊詢洽盈拓展覽專業(yè)展會顧問) 

2024年澳大利亞墨爾本國際紡織服裝展覽會——戰(zhàn)略采購入門知識
點擊數(shù):125
來源:展會官網(wǎng)
2025-05-17 14:09
文章提及展會
澳大利亞墨爾本國際紡織服裝展覽會
行業(yè):紡織
中國組展機構(gòu):盈拓國際展覽
2025.11.18-11.20
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報名

專家在澳大利亞墨爾本國際紡織服裝展覽會上分享戰(zhàn)略采購入門知識

在競爭日益激烈且市場波動不斷的情況下,戰(zhàn)略采購能夠確保品牌和企業(yè)更有效地管理成本和風險,并在其供應鏈中建立更好的關(guān)系。

蓋爾諾·斯科特(Gaynor Scott)是零售采購顧問公司的董事兼ESG采購專家。她表示,戰(zhàn)略采購是每家公司都應該考慮的機會,以平衡ESG(環(huán)境、社會和公司治理)和商業(yè)成果。“它涉及從機會主義(目光短淺、被動反應)決策轉(zhuǎn)變?yōu)樯钏际鞈]且具有戰(zhàn)略性的決策。最終目標是發(fā)展一個分級且透明的供應鏈,使其能夠?qū)崿F(xiàn)品牌的商業(yè)計劃,同時平衡ESG和商業(yè)成功。”

零售采購顧問公司是一家咨詢公司,致力于與時尚、零售和紡織行業(yè)的組織合作,推動最佳采購實踐。

通過與品牌合作幫助它們與這些原則保持一致,蓋爾諾已經(jīng)成為了一位受人尊敬的專家。

她在澳大利亞墨爾本國際紡織服裝展覽會上舉辦的研討會名為“從機會主義采購到戰(zhàn)略采購——解鎖ESG機會”,指導與會嘉賓完成這一轉(zhuǎn)變,為他們提供成功且負責任地從不同地區(qū)采購的知識。

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從機會主義采購轉(zhuǎn)向更具戰(zhàn)略性的方法

對于希望轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略采購的品牌來說,這一轉(zhuǎn)變過程可能會讓人望而卻步,但蓋爾諾鼓勵他們采取實際的方法。

這首先要從對長期商業(yè)戰(zhàn)略和愿景的清晰理解以及對風險的評估開始,同時還需考慮一系列其他標準,包括商業(yè)、產(chǎn)品特定技能、社會和環(huán)境等。

“首先,至關(guān)重要的是要全面了解你的供應商,尤其是他們的工廠,從商業(yè)和社會/環(huán)境的角度來看。需要注意的是,供應商可能并不擁有生產(chǎn)你產(chǎn)品工廠的所有權(quán)。因此,了解你的產(chǎn)品是如何、在哪里以及由誰制造的,與你通常與供應商建立的銷售和營銷關(guān)系一樣重要。在這一問題上尋求技術(shù)支持可以顯著增強你的理解、意識以及最終的結(jié)果。”蓋爾諾說。

盡管引入新的供應商似乎是一種快速的解決方案,但主要關(guān)注點應該是了解現(xiàn)有的供應商及其工廠。在探索新的國家、供應商和工廠之前,進行徹底的退出分析和差距評估是必不可少的。

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完善最佳實踐

完善戰(zhàn)略采購方法的關(guān)鍵步驟之一是評估供應商的ESG績效,并確保供應鏈的透明度?!霸谠u估供應商時,確保良好的治理是至關(guān)重要的第一步——這涉及制定一套與國際和當?shù)胤上嘁恢碌臉藴?;然后你可以根?jù)你的戰(zhàn)略目標進行擴展?!鄙w爾諾說。

好消息是,健全的立法和技術(shù)正在推動定義、評估和監(jiān)測供應商治理、環(huán)境和社會影響績效的機會。

解決常見的采購難題

尋找更可持續(xù)的纖維和材料并不總是順利的,許多組織在應對脆弱且支離破碎的供應鏈的挑戰(zhàn)時感到沮喪?!斑@帶來了一系列的后果,包括由于目前缺乏支持可追溯性目標的結(jié)構(gòu)和資源而導致的資源利用效率低下。”蓋爾諾說。

為了避免這些挫折,至關(guān)重要的是在與新供應商建立關(guān)系的早期階段就解決負責任采購的問題——甚至可以其寫入入職標準?!耙话銇碚f,一個好的起點是要求提供當前的審計文件和與社會或環(huán)境標準相關(guān)的行業(yè)認證。隨后,你可以進一步深入研究與你組織要求一致的具體標準。通常也會發(fā)現(xiàn)工廠有自己的戰(zhàn)略、目標和成就?!鄙w爾諾建議。

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與全球采購博覽會墨爾本的專業(yè)人士合作

她還鼓勵企業(yè)與專家合作,以幫助他們?nèi)〉米罴呀Y(jié)果。例如,零售采購顧問公司與企業(yè)的高管層密切合作,社會和環(huán)境影響戰(zhàn)略以及良好的治理融入整體商業(yè)戰(zhàn)略中。在這些成為公司身份和價值觀的組成部分之后,他們與相關(guān)部門合作,增強他們對供應商和工廠關(guān)系的理解。這些知識使他們能夠幫助客戶降低風險、抓住商業(yè)機會并實現(xiàn)ESG和影響目標。

“我們很高興邀請到蓋爾諾和零售采購顧問公司作為演講嘉賓參加我們在墨爾本展會的全球采購研討會系列。與會者帶著清晰且實用的指導方針離開研討會,從而實現(xiàn)向戰(zhàn)略采購的轉(zhuǎn)變。這對于時尚行業(yè)的長期可持續(xù)性和成功至關(guān)重要?!眹H展覽與會議集團(全球采購博覽會的主辦方)首席執(zhí)行官瑪麗·金斯拉(Marie Kinsella)總結(jié)道。


中國組展機構(gòu):盈拓展覽,憑借20余年行業(yè)經(jīng)驗,為中國外貿(mào)企業(yè)提供全方位、一站式的展覽服務。助力企業(yè)提升國際競爭力。

下屆展會時間:2025年11月18號~11月20號

展會地點:澳大利亞 墨爾本

展會行業(yè):紡織

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